隨著年輕一代逐漸成為消費市場的主力軍，商業(yè)運營的創(chuàng)新和變革也在不斷加速，年輕消費者更渴望在消費中獲得社交體驗、情感共鳴與自我表達，更愿意為興趣與體驗買單。如何留住他們？華遠中心·京西大悅城通過持續(xù)打造深度系列化的消費場景與內容體驗，驗證了“內容驅動”的核心邏輯與“年輕化運營”的實操路徑，為年輕消費者打造了一處除家和工作地以外最想去的“第三空間”。

　　今年周年慶期間，華遠中心·京西大悅城通過策展式營銷打造沉浸式消費領地，重塑空間價值。通過主體化、強體驗的“驚喜音樂節(jié)”與“地偶見面會”等狂歡IP活動，邀請新銳藝術家與新生代偶像“空降”商場，創(chuàng)新融合商業(yè)與藝術邊界，打造年輕人拍照打卡與社交分享的“必到場景”，同時形成價值認同，為未來持續(xù)消費種下“心錨”。此外，還通過“兒童跳蚤市場”“糖果樂隊路演”“郵票上的文化和故事主題沙龍”等系列IP活動，將年輕親子家庭消費者轉化為內容共創(chuàng)者，極大提升參與感與歸屬感，增強消費粘性。

　　京西大悅城通過品牌IP勢能進行了一次興趣圈層滲透，為不同愛好的年輕消費者打造潮玩、運動、寵物等專屬活動空間和內容，在城市商業(yè)中融入精神文化調性：針對寵物“鏟屎官”們打造“狗狗小短腿運動會”；針對舞蹈愛好者打造“l(fā)ululemon落日熱汗專場”；同時還聯合知名IP為異次元愛好者打造“大圣迅游【元數XR大空間】”；為“DJ發(fā)燒友”們打造“甭club極光電音調酒秀”。多元內容精準觸達差異化興趣圈層，為年輕消費者提供彰顯個性、尋找同好的社交引力場。

　　此外，京西大悅城還持續(xù)制造“社交貨幣”，精心設計具有傳播性的打卡點、限定周邊及互動裝置，如“小紅書帶指定話題發(fā)筆記集贊滿15送冰箱貼”“大眾點評京西大悅城主頁打卡評價領取手賬”等，讓年輕消費者斬獲獎勵的同時，亦獲得可在社交媒體展示的高顏值話題性素材與“談資”；同時，京西大悅城持續(xù)深耕用戶價值，通過一系列積分折扣活動構建會員權益生態(tài)，打造私域流量，進一步提升客流轉化。

　　消費是拉動經濟增長的主引擎。今年政府工作報告把“大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內需求”放在突出位置，商業(yè)煥新是點燃內需、提振消費的新引擎。華遠中心·京西大悅城是華遠地產與大悅城控股兩大國央企品牌強強聯手建設運營的高品質消費供給范本，其近年來做的事情正是：在改善消費環(huán)境、優(yōu)化消費生態(tài)、提升消費意愿上下硬功夫，打造一個集高端品牌、沉浸體驗與文化魅力于一體的城市商業(yè)新范式。

　　開業(yè)兩年來，華遠中心·京西大悅城通過引入高端品牌矩陣構筑品質消費基石、構建沉浸場景體驗重塑消費空間價值，不斷服務創(chuàng)新引領全新消費體驗，成功打造從滿足年輕人物質消費到精神愉悅的完整消費鏈條，并持續(xù)在業(yè)態(tài)煥新、體驗深度升級方面保持敏銳洞察與創(chuàng)新活力，如今已然成為京西區(qū)域嶄新的生活方式提案者與體驗策源地，以及京西區(qū)域商業(yè)活力引擎和城市會客廳，反哺區(qū)域價值提升，實現商業(yè)體與城市發(fā)展的共生共贏。

　　華遠中心·京西大悅城的成功，是華遠堅定推進商業(yè)運營轉型戰(zhàn)略的一個截面。近年來，華遠積極探索從地產開發(fā)到“資管+運營”價值重構的高質量轉型發(fā)展路徑，特別是在被行業(yè)視為“提供穩(wěn)定現金流、提升資產價值、穿越周期關鍵板塊”的商業(yè)領域，華遠不斷夯實商業(yè)資產管理和運營能力，構建精細化運營管理體系，完善資產價值增長鏈條，并在華遠中心·京西大悅城這樣的多個商業(yè)項目上完成了驗證與最佳實踐。