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第一太平戴維斯發(fā)布《2025運(yùn)動商業(yè)新場景報(bào)告》
http://www.sendpasscode.com房訊網(wǎng)2025/7/4 9:41:42
[提要]體育運(yùn)動消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大,已成為消費(fèi)市場的重要增長點(diǎn)。消費(fèi)者對健康的關(guān)注與投入持續(xù)增加,帶動更多國內(nèi)外運(yùn)動及戶外品牌增設(shè)門店。第一太平戴維斯發(fā)布"2025運(yùn)動商業(yè)新場景報(bào)告",從區(qū)域、門店、商場三大場景解碼運(yùn)動商業(yè)新亮點(diǎn)。

  體育運(yùn)動消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大,已成為消費(fèi)市場的重要增長點(diǎn)。消費(fèi)者對健康的關(guān)注與投入持續(xù)增加,帶動更多國內(nèi)外運(yùn)動及戶外品牌增設(shè)門店。第一太平戴維斯發(fā)布"2025運(yùn)動商業(yè)新場景報(bào)告",從區(qū)域、門店、商場三大場景解碼運(yùn)動商業(yè)新亮點(diǎn)。

  區(qū)域場景:運(yùn)動戶外場域融合造就城市生活新景觀

  體育運(yùn)動消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大,已成為消費(fèi)市場的重要增長點(diǎn)。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,體育運(yùn)動用品類2025年第一季度的限額以上企業(yè)銷售增幅高達(dá)25.4%,創(chuàng)下近三年來新高。

  消費(fèi)者對健康的關(guān)注與投入持續(xù)增加,瑜伽、跑步、徒步等運(yùn)動項(xiàng)目蓬勃發(fā)展,帶動了專業(yè)裝備的需求。新興需求增長,帶動更多國內(nèi)外運(yùn)動及戶外品牌增設(shè)門店,而運(yùn)動方式由興趣向?qū)I(yè)性進(jìn)階。

  體育消費(fèi)的崛起帶動了多個(gè)產(chǎn)業(yè)升級,與餐飲、休閑娛樂、文旅等業(yè)態(tài)的靈活適配,使運(yùn)動戶外氛圍愈發(fā)突破物業(yè)空間及地理區(qū)域的限制。在上海的徐匯濱江-前灘、成都麓湖等區(qū)域,通過與公園、河道或大型開發(fā)項(xiàng)目的結(jié)合,形成了獨(dú)有的城市生活新景觀。

  門店場景:多元化體驗(yàn)型店鋪成為品牌發(fā)力重心

  從整體來看,內(nèi)資四大運(yùn)動品牌(安踏、李寧、特步、361度)的門店數(shù)量在2020年后呈現(xiàn)積極擴(kuò)張趨勢,在疫情影響下顯示出極強(qiáng)的市場韌性。而隨著四大品牌門店總數(shù)在2023年超過2019年,達(dá)歷史新高, 2024年的整體擴(kuò)張略有收斂,門店總數(shù)同比微跌0.9%。成熟運(yùn)動品牌在一二線城市的門店布局已接近飽和,優(yōu)質(zhì)商圈和核心地段資源有限;而下沉市場消費(fèi)能力、品牌認(rèn)知度與一二線城市存在差距,需謹(jǐn)慎評估投入產(chǎn)出比。因此主要通過專注單店效益提升,優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),提升門店質(zhì)量。

  隨著運(yùn)動文化的成熟,更多國內(nèi)外新興品牌持續(xù)涌入市場,專業(yè)化及小眾化趨勢明顯。新進(jìn)品牌短期內(nèi)并不追求線下市場的廣泛覆蓋,而是聚焦垂直領(lǐng)域的深度挖掘。除積極通過線上渠道及社交媒體觸達(dá)消費(fèi)者,線下通過突出技術(shù)功能和場景化設(shè)計(jì)建立差異化優(yōu)勢。越來越多的新品牌在常駐門店開出之前,多通過快閃店、店中店形式試水消費(fèi)者反饋。

    雖然傳統(tǒng)商場仍然是品牌門店的主要聚集地,但越來越多的品牌正放眼于街區(qū)街鋪、文創(chuàng)改造項(xiàng)目等非傳統(tǒng)形態(tài)空間,不拘泥于傳統(tǒng),通過風(fēng)格迥異的店鋪風(fēng)格,打造獨(dú)特體驗(yàn)。

  商場場景:運(yùn)動空間占比增加,多點(diǎn)激活商業(yè)流量

  將舒適性、功能性和時(shí)尚簡約設(shè)計(jì)結(jié)合的運(yùn)動休閑風(fēng)已成為當(dāng)下時(shí)尚趨勢,并愈發(fā)成為消費(fèi)者日常穿搭。這一趨勢使運(yùn)動戶外相關(guān)品類在商場中的面積占比呈現(xiàn)明顯上升趨勢。

  我們對上海樣本購物中心租戶分析發(fā)現(xiàn),截止2025年6月,運(yùn)動戶外品牌在一般零售大類的占比已達(dá)10%,同比上升1.1個(gè)百分點(diǎn)。頭部品牌在商場的入駐往往能帶動整個(gè)樓層客流,也其在租賃談判中的議價(jià)能力愈發(fā)增強(qiáng)。

  而包括各類健身房、瑜伽館、射箭館、舞蹈教室等泛運(yùn)動類空間同樣表現(xiàn)亮眼,其在休閑娛樂大類的面積占比達(dá)17%,同比上升0.5個(gè)百分點(diǎn)。與運(yùn)動相關(guān)的空間在商場內(nèi)已不僅僅是作為配套設(shè)施存在,更日漸成為很多項(xiàng)目的"流量抓手"。從健身房到餐飲,更多空間通過融入運(yùn)動體驗(yàn),或作為運(yùn)動相關(guān)服務(wù),為消費(fèi)者帶來新穎內(nèi)容。

來 源: 第一太平戴維斯  

   編 輯:liuy 

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